N&N Remorques
Un positionnement stratégique RH qui rend fier
Le défi de recrutement et de rétention de main-d’œuvre est omniprésent pour les entreprises québécoises. N&N Remorques ne fait pas exception à la règle. Cette entreprise spécialisée dans la fabrication et la vente de remorques de haute qualité a mandaté notre équipe pluridisciplinaire afin de connaître l’opinion de ses employés à l’égard de la marque employeur et à partir de ces résultats, de positionner stratégiquement l’entreprise comme employeur de choix tant auprès des employés actuels que futurs.
Une équipe qui carbure à la fierté
Afin de clarifier la promesse employeur de l’entreprise, notre firme a d’abord procédé à une enquête qualitative via un groupe de discussion dans les deux usines. Ceci nous a permis de mieux comprendre l’environnement interne, de cibler les forces et les faiblesses de l’entreprise ainsi que de définir les enjeux en matière de rétention et d’attraction du personnel. Une étude de la concurrence nous a permis d’établir ce qui différencie N&N Remorques. Notre réflexion, appuyée sur toutes ces données, a permis d’établir un plan marketing complet. À l’aide d’une carte perceptuelle, nous avons démontré que la fierté du produit créé et la fraternité au sein de l’équipe sont particulièrement importantes. Ce que nous avons traduit par la marque employeur « Carbure à la fierté ». Nous avons par la suite adapté le plan d’action stratégique au budget et aux besoins en attraction et rétention exprimés par le client : séance photo, outils de communication numérique (site carrière et campagne Facebook), kiosque, dépliant promotionnel, présentation PowerPoint, vêtements corporatifs et plus.
